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趙念民

  

    □ 本報記者 逄春階

  ◆ 個人簡介 趙念民,1964年生,高級編輯。1985年從事新聞工作,先后任大眾日報政教新聞編輯室副主任、總編輯助理、理論評論部主任、總編室主任,大眾報業集團(大眾日報社)黨委常委、副總編輯,現任大眾報業集團(大眾日報社)黨委副書記、齊魯傳媒集團總經理。系全國文化名家暨“四個一批”人才,享國務院政府特殊津貼,獲山東省十佳新聞工作者、優秀新聞工作者、泰山新聞獎、有突出貢獻的中青年專家等榮譽,被省委省政府記一等功。

  評報是報紙業務指導的重要手段,是趙念民的一項日常工作,他的“評報意見”,多則上千字,少則三五百字,甚至三言兩語,看似率爾為之,卻直指要害,耐人尋味,透出的誠懇氣息,我喜歡,同事也喜歡。十八大之后的一個半月內,對每天報紙的點評有3萬多字。事務性工作一攤子,再忙也不忘評報,這從一個側面反映了趙念民的報人作風。

  從業30年,趙念民經過多個新聞崗位歷練,職務也不斷變化,但眼睛向下找新聞、筆頭貼地做新聞的習慣沒變,勤勤懇懇、踏實干活的作風沒變,固本求新、孜孜以求的執著沒變,從一個人干活到帶領一個部門干活,再到帶領一份報紙干活,他的辛勞付出與顯著業績有目共睹,他的“勤”與“實”影響了越來越多的新聞同仁。

  沒有調查研究,

  就沒有輿論引導權

  1985年,趙念民到大眾日報創刊地臨沂做駐站記者,前輩記者把一輛舊自行車交給他,使他明白,新聞是跑出來的,見解是井水一樣一鎬一鏟淘出來的。他干的頭一件“大活”,是帶上水壺、雨傘、手電,與同事劉名卓一起徒步考察沂蒙老區,走到哪,吃住到哪,采訪到哪。群眾的渴望喜悅憂思呼喚,具體生動、原汁原味呈現,讓讀者耳目一新,“來自沂蒙山區的報告”廣受關注。這一年,他作為省直機關首批下派干部到鄉鎮掛職。他扎下頭熟悉村鎮工作,鋪下身子搞調研,不僅收獲了《從鍋臺到市場,艱難的一步之遙》、《扶貧:急功近利即為患》等受好評的新聞調查,而且使調查研究這一法寶在腦子里扎下根,深刻影響了后來的新聞實踐,在一定程度上塑造了他的為人與為文。

  1996年,趙念民帶隊采寫“鄉情實說”。為掌握魯北大牲畜失竊第一手材料,他蹲在村里晝夜觀察,特寫《夜訪王集看治安》的結尾寫道:“子夜一過,陡生涼意。借汽車燈光,看著站崗巡邏人員跑來走去,衣服在涼風里抖動,想明天他們還要為生活而勞作、奔波,記者的心情一時難以名狀?!庇腥嗽u價他的報道有枝有葉、有血有肉,都是“扎實”二字而來。這年7月,編輯部收到反映封建宗族活動死灰復燃的讀者來信。由于問題敏感,采訪遇到巨大困難,趙念民帶隊深入各類地區30多個村莊采訪,不為阻撓、白眼甚至威脅所動,《關于農村封建宗族活動的調查與思考》3篇報道發表后,編輯部收到上百封群眾來信。報紙持續開展3個月大討論,中宣部新聞閱評兩次點評肯定。

  做足調查研究基本功。1997年趙念民采寫的長篇述評《開發需要大手筆》被《新華月報》全文轉載。這是他策劃的戰役性報道“新興產業篇·振興旅游述評”中的一篇。經過對十幾個縣市的調查,報道鮮明地指出山東旅游開發的癥結所在:各自為戰,使一流資源既不叫好又不賣座,開發缺乏大思路、大手筆。稿件思路開闊,分析精辟,提出的建設性意見受到主管部門和各地重視。

  新聞評論同樣離不開調查研究。趙念民是評論員出身,從齊魯晚報首任評論員做起,主持的“柳下談”專欄頗具影響力,后來主持和分管大眾日報理論評論工作。他認為,不能吃透上情下情的評論,必定缺少針對性,自說自話,空洞乏味。他重視馬克思主義理論和黨的路線方針政策研究,同樣重視國情省情及現實問題研究,每推出重要評論,都要求評論員“下去跑一跑”。今年推出的“學好用好彩石山莊房地產項目案例”、“應對經濟下行壓力”兩組系列評論,實際情況摸得準,不回避矛盾和問題,思想“干貨”多,正是得益于此。

  “調查研究對今天的記者意味著什么?”2010年,趙念民通過對毛澤東農村調查理論與實踐的梳理和研究,撰文提出調查研究是毛澤東思想產生的邏輯起點,對當今新聞工作者既具有世界觀意義又具有方法論意義,在互聯網時代,“沒有調查研究就沒有輿論引導權”,“不做正確的調查研究,同樣沒有輿論引導權”。肺腑之言,警示之語,其情懇懇,其意切切。

  新聞實踐前進一步,

  理論探索也要前進一步

  新聞工作挑戰無時不在。從業30年,趙念民無論在什么崗位,都注意學習積累,新聞實踐與理論研究同步推進,相輔相成,共同勾勒出他的業務成長曲線。

  1998年,趙念民擔任總編輯助理,戰役性報道的策劃組織實施,成為他的重要工作。從那時起到后來分管、主持編輯部采編業務的時間里,改革開放不斷推進、新問題新情況不斷出現、重大歷史事件不斷發生,趙念民深知,沒有對新聞規律的理性認識和深度把握,勢必舉步維艱。作為一名“執行官”,他在總編輯的指導下,把新聞實踐與理論探索結合在一起,力求知行合一,帶領同事們把握重要機遇,不斷打贏新聞宣傳的硬仗、大仗。十多年時間里,他主持或參與重大活動、重要節點及戰役性報道的策劃組織實施,留下長串深深的足??;主持的專欄、策劃編輯的稿件,多次獲中國新聞獎一等獎,為報界的“大眾日報現象”付出艱辛努力;形成的幾十萬字理論收獲,既有提升輿論引導能力的宏觀思考,也有主題報道中的讀者主體意識、重大事件的全媒體模式、記者的社會站位和業務站位等課題研究,還有突發事件的輿論引導、新聞事實的屬性等具體問題研究,多項入選《中國新聞年鑒》等。

  報紙的業務管理運行,同樣需要專業思維和理論指導。十多年前,報紙業務流程再造是一個嶄新課題,分析資料稀少。趙念民潛心數年,以企業流程再造理論為依據,圍繞如何提高管理效益,考察我國報紙組織結構和管理運行模式,研究主業流程再造的標準、原則、關鍵和實施步驟,并運用這些成果提出省級黨報業務流程模式。數萬字的論文《產業背景下的報紙流程再造研究》,提出的問題、認識的思路、分析的方法,以產品為先導確立采編組織結構、以企業化形態設計生產流程、用流程規范采編廣告發行聯動的模式,對互聯網背景下的轉型再造仍有啟發意義。

  2008年、2009年,趙念民負責奧運會、全運會報道,他運用所研究理論構架報道組織,整合報道資源,設計業務流程,統一運行全運會會刊和官網,探索重大事件的“全媒體”報道和“中央廚房”模式,取得組織運行和報道效果兩個重要收獲,省委書記姜異康稱贊大眾報業集團全運會宣傳報道及組織工作“很出色”,趙念民被省委省政府記一等功。報道的集團化運作實踐及理論總結,為后來的“融媒體”“全媒體”報道提供了重要借鑒。

  在堅守中不斷創新

  面對新的媒體和輿論生態,如何重塑黨報優勢?趙念民認為,黨報人必須保持政治定力、堅持黨報姓黨,必須矢志不移創新、走在時代前列。堅定才能守住根本,創新才能永葆活力,任務艱巨而迫切。

  大眾日報新一輪改版在這個背景上展開。作為前線指揮,他認真查找分析問題,通過報道理念、業務標準和機制建設,使團隊盡快適應讀者需求和接收習慣的變化。改版在強化重點報道、本報評論等“四個支撐”的同時,要聞、理論、傳統文化幾個板塊取得突破性提升。圍繞“落實總書記重要講話精神”、“實現工作指導重大轉變”等推出的主題報道,多次(組)受到中宣部和省領導肯定;貫穿全年的“弘揚優秀傳統文化”報道,獲“山東特色、全國亮點”好評;理論板塊在版面定位、選題策劃、稿件組織方面新辟蹊徑,實現脫胎換骨變化,文化名家陳來撰文評價“是目前國內媒體做得最好的思想評論版之一?!?/p>

  推進媒體融合,是提高黨報傳播力影響力的不二法門??倳浺暡焐綎|一周年前夕,趙念民策劃組織大眾日報及集團各類新媒體推出《山東答卷》《循足跡看變化》系列融媒體報道。這是我省主流媒體第一次采用融媒形式進行重大主題報道,在PC端、客戶端及手機報總閱讀量及互動量超過2.7億人次。姜異康書記批示充分肯定,中宣部新聞閱評認為“為全媒體條件下的重大主題報道提供了一個樣本”。隨后,他牽頭組建集團融媒體報道策劃中心,統籌推進融合報道工作,使之成為常規武器,今年持續推出的《山東故事》產生全國性影響。大眾日報獲全國報業融合發展獎。

  7月17日,大眾日報手機客戶端“新銳大眾”上線。自此,大眾日報在43萬訂戶紙質傳播閱讀的基礎上,形成客戶端、微博、微信公眾號三位一體的移動傳播格局,成為可視可聽可感的全媒體新聞平臺。同樣讓趙念民高興的,還有山東網上抗日戰爭紀念館上線。這項全國獨一無二的創新工程,同樣是心血凝聚之作。截至8月26日,紀念館總瀏覽量達4.25億人次,被譽為“在技術和傳播方式上取得開創性重要成果”,“賦予了‘互聯網+’更新更實的內涵”,“互聯網時代最好的教科書”。

  融合發展,未知遠大于已知。趙念民坦言,回首幾十年走過的路,何嘗不是如此?作為新時期大眾報業開疆拓土的參與者、見證者,趙念民深知創新的甘苦。在2014年最后一天的評報中,他有這樣幾句話:“在一年就這么結束的時候,勞頓困倦遠了,喜悅似乎也遠了。我們的工作就是這樣,永遠在路上,就像螺旋永遠在旋轉?!薄皥髽I是團隊的事業,我們每個人,在團隊中工作,在團隊不斷開辟新境界的過程中,成長自己、成熟自己、成就自己。一茬一茬報人就是這么走過來的,我們也不例外?!薄耙驗橛心繕?所以不停步;因為不斷看到進步,所以我們不知疲倦?!边@正是一個報人的寫照。

責任編輯:吳杭霏

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